F-Fort

Als u wilt dat het echt gebeurt!

Blog

F-Fort: Broedplaats voor Duurzaam Ondernemen

Posted on 10 okt 2018 in Blog overzicht | 0 comments

F-Fort levert transitiemanagement vanuit inkoop en facilitair management. Dit leidt tot realisatie van duurzame resultaatverbeteringen tussen en binnen organisaties. Onze strategische speerpunten zijn: Duurzaamheid, Innovatie en Samenwerking. Begin 2019 maakt F-Fort zélf de transitie naar een nieuw energie neutraal en vooruitstrevend kantoorgebouw; voorbeeldgedrag is immers onlosmakelijk verbonden met verandering. In een prachtig en rustgevend buitengebied […]

Read More

Waarom je beter niet dagvoorzitter kunt zijn op je eigen event

Posted on 19 sep 2018 in Blog overzicht | 0 comments

Je bent blij dat het weer gelukt is. Er stond weer een bijeenkomst op de bedrijfskalender en ja, om eerlijk te zijn, zat er net als de vorige keer best veel druk op om het voor elkaar te krijgen. Je moet het er allemaal maar bij doen naast je gewone werk en je overvolle agenda. […]

Read More

Klantje pesten

Posted on 27 jul 2018 in Blog overzicht | 0 comments

Klantje pesten – over ondernemerschap binnen facilitair management

Read More

Leiderschap en beïnvloeding: Onverwachte events in de projectstructuur

Posted on 14 jun 2016 in Blog overzicht | 0 comments

Verslag mini college Jessica van Hees, tijdens het lustrum congres Master Project Management op 26 november 2015 te Utrecht. Bron: Hogeschool Utrecht Jessica van Hees hield tijdens het lustrumcongres Master Project Management, op 26 november 2015 te Utrecht, een minicollege op leiderschap en beïnvloeding. Het college begon met een eenvoudige vraag aan de toehoorders: welke […]

Read More

DE 4 HOTSPOTS DIE INNOVATIE REMMEN BINNEN AANBESTEDINGEN

Posted on 06 mei 2016 in Blog overzicht | 0 comments

Innovatie en risicomanagement: ogenschijnlijke tegenpolen! Risicomanagement remt innovatie en ondernemerschap, en dat al helemaal in de wereld van Europese aanbestedingen. Als aanbestedende diensten risico’s in kaart brengen, focussen ze zich vooral op bedreigingen. Risicomanagement krijgt een negatieve lading en men neemt maatregelen die innovatie de kop indrukken. Herkenbaar? Gedurende mijn afstudeerperiode heb ik samen met […]

Read More